Jak skutecznie uruchomić internetowy projekt
11 godz. 20 min · Biznes i Automatyzacje
Grzegorz RógIdea ArchitectZarówno w Polsce jak i za granicą uruchomiłem już dziesiątki projektów... Były to zarówno narzędzia, SaaSy jak i infoprodukty. Praktycznie wszystkie uruchomione przeze mnie projekty lądowały na głównej stronie Product Hunt i już od pierwszego dnia - zarabiały. Wszyscy biznesowi mentorzy powtarzali, że "powinienem skupić się na jednej rzeczy". Tymczasem w mojej ocenie, to, co robię daje mi wolność i co równie ważne - pozwala ciągle się uczyć. Moje projekty zarabiają kilka-kilkanaście tysięcy dolarów miesięcznie, co czasem wystarcza, żeby utrzymać niewielki zespół, niekiedy nawet to jest niepotrzebne, wystarczy sporo automatyzacji i produkt, który jest niemal w 100% marżowy. Początkowy etap projektów daje mi ogromną frajdę - lubię sam odkrywać i kreować produkt, który następnie testuję i wypuszczam na rynek. Na przestrzeni lat, w tym zakresie wyrobiłem sobie utarte ścieżki, z których ciągle korzystam, ale też pozwalam sobie na wiele eksperymentów po to, by w ciągle zmieniającym się ekosystemie internetowych produktów - uczyć się, co działa. Późniejszy etap projektów raczej mnie nudzi - zatrudnianie, tworzenie dużego zespołu oraz zarządzanie nim, to nie jest coś co mnie ekscytuje. Zauważyłem też, że wraz ze skalowaniem zespołu często maleją także zyski z projektów, na których mi zależy. Zwykle więc staram się, aby moje projekty... pozostały małe (ale bardzo dochodowe), co daje mi wolność: finansową i czysty kalendarz. Jeśli któryś z nich rozwija się za szybko, myślę o sprzedaży i exicie, ale tym nie będziemy zajmować się w tym Kursie. Sprzedałem w Internecie produkty dla ponad 300 tysięcy osób. Od infoproduktów jak kursy i ebooki, przez narzędzia i SaaSy. Każdy z tych projektów ma swoją specyfikę i konkretne techniki, które wykorzystuję, by go rozwijać. Każdy nauczył mnie czegoś nowego i w każdym z nich popełniłem jakieś błędy. W tym Kursie, chciałbym powiedzieć Ci wszystko, co wiem o uruchamianiu produktów, które są już "w miarę gotowe", czyli są blisko Product Market Fit, bądź czekają na premierę jako infoprodukt czy narzędzie. Chcę przekazać Ci mój sposób na to, jak przygotowuję produkt do premiery, jak myślę o marketingu, automatyzacjach, treściach czy stronie WWW i w końcu jak układam to w taki sposób, aby po prostu działało! Jakiś czas temu udzieliłem wywiadu na temat moich projektów Courtlandowi, twórcy ruchu Indie Hackers, który jest bliski temu, co robię. Jeśli masz chwilę, posłuchaj go tutaj. Jednak moja filozofia ma istotne odchylenie: uważam, że nie każdy projekt powinien być tworzony jednoosobowo. Prawie zawsze stawiam na małe zespoły - kilku co-founderów i kilka osób do pomocy lub na freelance, bo wierzę, że w ten sposób można robić większe rzeczy, dające więcej wartości, z potencjałem na pozyskanie rozsądnego finansowania czy exit.
W trakcie Kursu dowiesz się o trzech kluczowych fazach związanych z międzynarodową premierą projektu: Przygotowaniu do premiery, Premierze oraz działaniach po premierze. Sama premiera jest dość symboliczna i nie ma aż tak dużego znaczenia - to, dlaczego jest ważna, to pozwala wybrać datę, w której to, co sobie założyliśmy w produkcie powinno się zmaterializować. W trakcie Kursu pokażę Ci wiele narzędzi oraz wytłumaczę moje podejście i frameworki, które pozwalają mi co jakiś czas wypuszczać z sukcesami produkty na rynek. Pomówimy o automatyzacjach, które towarzyszą mi na każdym kroku a także doborze stacku w kontekście marketingu. Dowiesz się, co działa dla mnie najlepiej w tym konkretnym momencie. Czy warto stawiać wyłącznie na działania organiczne, czy wspierać się płatną reklamą i innymi kanałami. Gdzie warto się pokazać i co warto robić po to, aby sama premiera dała nam dodatkowy boost i pozwoliła zdobyć wartościowe leady. Mam nadzieję, że zebrane w ten sposób wskazówki, pozwolą Ci uniknąć moich błędów, zyskać mnóstwo czasu a także oszczędzić pieniądze, które inaczej mógłbyś przepalić na niepotrzebne działania.
Idealnie, jeśli masz już produkt lub jesteś blisko MVP, które chcesz wypuścić na rynek. W takim przypadku, możesz razem ze mną podążać po kolejnych obszarach, które poruszam w tym Kursie i tworzyć swój własny plan na premierę. Jeśli jednak dopiero tworzysz czy planujesz uruchomienie swojego produktu - ten Kurs też będzie przydatny tylko pod warunkiem, że nie oczekujesz od niego pomocy we wczesnej fazie - wymyślania i samej kreacji. Jeśli masz jasną wizję tego, co stworzysz, świetnie! Ten Kurs powinien przybliżyć Cię do wyjścia z produktem na rynek na etapie, gdy będzie on już gotowy. Dobrze by było, gdybyś podążając za mną w kolejnych lekcjach, znalazł/a czas na odniesienie moich spostrzeżeń do Twojego projektu i praktyczną pracę nad przygotowaniami do premiery, nawet jeśli ta jest jeszcze odległa.
Ten Kurs jest starannie przygotowany z myślą o:
Cześć!
Witaj w kolejnej części, w której porozmawiamy o researchu.
Będziemy rozpoznawać naszą konkurencję i będziemy też rozpoznawać
naszych potencjalnych klientów.
Bardzo często wiele osób, w tym ja, utykałem na tym etapie, bo nie wiedziałem,
skąd w ogóle wziąć takie dane, co z kolei prowadziło do tego, że często
te dane w zasadzie wymyślaliśmy sobie i po prostu budowaliśmy jakieś wirtualne
persony, a potem czekaliśmy, aż te wirtualne persony staną się klientem.
Myślę, że każdy popełniał taki błąd.
Ja już tego błędu od wielu lat nie popełniam, ale chcę Cię właśnie uczulić na
to, że powinniśmy po prostu zacząć rozmawiać, zacząć zbierać feedback, zacząć
analizować klientów, a dopiero potem tworzyć na bazie tego feedbacku persony i
tworzyć odpowiednie rozwiązania w naszym na przykład audiobooku, w naszym kursie,
w naszym produkcie, w naszym sosie.
To wszystko powinno być wynikową rozmów z klientami.
No i oczywiście pokażę Ci zaraz w kolejnej lekcji dokładnie to, co ja robię,
dokładnie jakie wiadomości wysyłam i tak dalej.
Natomiast teraz chciałbym jeszcze kilka słów wprowadzenia.
Powiedzieć o tym, że research klientów i to, jak będziemy ich szukać na rynku w
zasadzie jest trochę inny przed premierą naszego produktu i trochę inny
po premierze naszego produktu.
I warto te różnice już teraz znać i zauważyć przed premierą.
Raczej staramy się zwalidować ten nasz pomysł na produkt, zobaczyć, czy ludzie są
w stanie za niego płacić, dopytać ich dokładnie o to, za co są w stanie płacić i
wynotować sobie konkretne sformułowania, których używają na
określenie naszego produktu.
Ponieważ to właśnie tych sformułowań, które padną z ust klientów, powinniśmy
użyć w naszej komunikacji podczas lunchu.
Jest to bardzo ważne i najczęściej właśnie nasze sformułowania, które sobie
wymyślimy, nie są tak dobre, jak to, co w trakcie wywiadów na przykład
powiedzą nam klienci.
To jest faza przed uruchomieniem.
Po uruchomieniu produktu powinniśmy dalej robić customer research, powinniśmy dalej
szukać klientów i analizować konkurencję.
Jednak robimy to w zupełnie innym celu po to, żeby sprzedać więcej, żeby lepiej
dopasować się do naszych odbiorców, no i żeby generalnie ulepszać nasz produkt.
Więc w tym momencie można powiedzieć, że jesteśmy w fazie tego researchu przed
wypuszczeniem produktu na rynek.
Zakładam, że on już funkcjonuje jakiś czas i że chcemy go ulepszać.
I świetnie, ponieważ wtedy mamy gotową bazę klientów, z którymi możemy łatwo
nawiązać komunikację i zapytać ich o usprawnienia.
Natomiast zakładam też, że jest to faza, w której potrzebujemy po prostu zdobyć takie
osoby, które potencjalnie mogą korzystać z naszego rozwiązania.
No i tu właśnie na białym koniu wjeżdża, wjeżdżają kolejne lekcje i to, co ja
konkretnie robię w tym celu, żeby pozyskać takie kontakty i
żeby skutecznie z nimi porozmawiać, pokażę Ci w następnej lekcji, jak mam to
wszystko zorganizowane w Notion.
Jakich narzędzi używam do tego researchu?
Jak ankietuję ludzi i w zasadzie o co ich pytam?
To bardzo konkretne wskazówki, których mogę Ci udzielić na teraz.
Dzięki za to krótkie wprowadzenie.
Mam nadzieję, że wszystko wiesz o tym, na jakim etapie teraz jesteśmy i dlaczego
powinniśmy badać rynek i tych klientów analizować.
Do usłyszenia w kolejnej lekcji.