Jak skutecznie uruchomić internetowy projekt
11 godz. 20 min · Biznes i Automatyzacje
Grzegorz RógIdea ArchitectZarówno w Polsce jak i za granicą uruchomiłem już dziesiątki projektów... Były to zarówno narzędzia, SaaSy jak i infoprodukty. Praktycznie wszystkie uruchomione przeze mnie projekty lądowały na głównej stronie Product Hunt i już od pierwszego dnia - zarabiały. Wszyscy biznesowi mentorzy powtarzali, że "powinienem skupić się na jednej rzeczy". Tymczasem w mojej ocenie, to, co robię daje mi wolność i co równie ważne - pozwala ciągle się uczyć. Moje projekty zarabiają kilka-kilkanaście tysięcy dolarów miesięcznie, co czasem wystarcza, żeby utrzymać niewielki zespół, niekiedy nawet to jest niepotrzebne, wystarczy sporo automatyzacji i produkt, który jest niemal w 100% marżowy. Początkowy etap projektów daje mi ogromną frajdę - lubię sam odkrywać i kreować produkt, który następnie testuję i wypuszczam na rynek. Na przestrzeni lat, w tym zakresie wyrobiłem sobie utarte ścieżki, z których ciągle korzystam, ale też pozwalam sobie na wiele eksperymentów po to, by w ciągle zmieniającym się ekosystemie internetowych produktów - uczyć się, co działa. Późniejszy etap projektów raczej mnie nudzi - zatrudnianie, tworzenie dużego zespołu oraz zarządzanie nim, to nie jest coś co mnie ekscytuje. Zauważyłem też, że wraz ze skalowaniem zespołu często maleją także zyski z projektów, na których mi zależy. Zwykle więc staram się, aby moje projekty... pozostały małe (ale bardzo dochodowe), co daje mi wolność: finansową i czysty kalendarz. Jeśli któryś z nich rozwija się za szybko, myślę o sprzedaży i exicie, ale tym nie będziemy zajmować się w tym Kursie. Sprzedałem w Internecie produkty dla ponad 300 tysięcy osób. Od infoproduktów jak kursy i ebooki, przez narzędzia i SaaSy. Każdy z tych projektów ma swoją specyfikę i konkretne techniki, które wykorzystuję, by go rozwijać. Każdy nauczył mnie czegoś nowego i w każdym z nich popełniłem jakieś błędy. W tym Kursie, chciałbym powiedzieć Ci wszystko, co wiem o uruchamianiu produktów, które są już "w miarę gotowe", czyli są blisko Product Market Fit, bądź czekają na premierę jako infoprodukt czy narzędzie. Chcę przekazać Ci mój sposób na to, jak przygotowuję produkt do premiery, jak myślę o marketingu, automatyzacjach, treściach czy stronie WWW i w końcu jak układam to w taki sposób, aby po prostu działało! Jakiś czas temu udzieliłem wywiadu na temat moich projektów Courtlandowi, twórcy ruchu Indie Hackers, który jest bliski temu, co robię. Jeśli masz chwilę, posłuchaj go tutaj. Jednak moja filozofia ma istotne odchylenie: uważam, że nie każdy projekt powinien być tworzony jednoosobowo. Prawie zawsze stawiam na małe zespoły - kilku co-founderów i kilka osób do pomocy lub na freelance, bo wierzę, że w ten sposób można robić większe rzeczy, dające więcej wartości, z potencjałem na pozyskanie rozsądnego finansowania czy exit.
W trakcie Kursu dowiesz się o trzech kluczowych fazach związanych z międzynarodową premierą projektu: Przygotowaniu do premiery, Premierze oraz działaniach po premierze. Sama premiera jest dość symboliczna i nie ma aż tak dużego znaczenia - to, dlaczego jest ważna, to pozwala wybrać datę, w której to, co sobie założyliśmy w produkcie powinno się zmaterializować. W trakcie Kursu pokażę Ci wiele narzędzi oraz wytłumaczę moje podejście i frameworki, które pozwalają mi co jakiś czas wypuszczać z sukcesami produkty na rynek. Pomówimy o automatyzacjach, które towarzyszą mi na każdym kroku a także doborze stacku w kontekście marketingu. Dowiesz się, co działa dla mnie najlepiej w tym konkretnym momencie. Czy warto stawiać wyłącznie na działania organiczne, czy wspierać się płatną reklamą i innymi kanałami. Gdzie warto się pokazać i co warto robić po to, aby sama premiera dała nam dodatkowy boost i pozwoliła zdobyć wartościowe leady. Mam nadzieję, że zebrane w ten sposób wskazówki, pozwolą Ci uniknąć moich błędów, zyskać mnóstwo czasu a także oszczędzić pieniądze, które inaczej mógłbyś przepalić na niepotrzebne działania.
Idealnie, jeśli masz już produkt lub jesteś blisko MVP, które chcesz wypuścić na rynek. W takim przypadku, możesz razem ze mną podążać po kolejnych obszarach, które poruszam w tym Kursie i tworzyć swój własny plan na premierę. Jeśli jednak dopiero tworzysz czy planujesz uruchomienie swojego produktu - ten Kurs też będzie przydatny tylko pod warunkiem, że nie oczekujesz od niego pomocy we wczesnej fazie - wymyślania i samej kreacji. Jeśli masz jasną wizję tego, co stworzysz, świetnie! Ten Kurs powinien przybliżyć Cię do wyjścia z produktem na rynek na etapie, gdy będzie on już gotowy. Dobrze by było, gdybyś podążając za mną w kolejnych lekcjach, znalazł/a czas na odniesienie moich spostrzeżeń do Twojego projektu i praktyczną pracę nad przygotowaniami do premiery, nawet jeśli ta jest jeszcze odległa.
Ten Kurs jest starannie przygotowany z myślą o:
Witaj w kolejnej lekcji.
Zastanowimy się teraz nad tym, jak w takim razie przygotować nasz
produkt do premiery.
I oczywiście różnie będziesz to robił w przypadku infoproduktu
oprogramowania narzędzi SaaS.
Ja pokażę to na przykładzie SaaS, A ponieważ tutaj jest najwięcej do roboty,
ale też lepiej można to zrozumieć, ale podam pewne analogie
też do innych produktów.
Przede wszystkim chciałbym pokazać Ci jedno narzędzie, z którego
bardzo często korzystam.
W zasadzie używam go do całej fazy koncepcyjnej tego typu rzeczy.
Jest to figam narzędzie darmowe od firmy.
W tej podstawowej wersji spokojnie można z niego korzystać bezpłatnie.
Jest to narzędzie, które ma sporo takich bardzo prostych narzędzi.
Można z jego pomocą bardzo łatwo tworzyć sobie na przykład jakieś jakieś kształty.
Można wpisywać w nie teksty, treści, można tworzyć grafy, można łączyć je strzałkami.
Co ciekawe, mogą.
Na takim projektem możesz po prostu udostępnić link, pracować
różne osoby naraz.
Możemy stworzyć sobie jakieś sesje, takie brainstorming owe.
Każdy każdego kursor jest widoczny, każdy może stawiać jakieś pieczątki,
dawać jakieś pomysły.
Jest to bardzo fajne narzędzie.
Alternatywą do niego jest na przykład mural.
Być może z niego już korzystałeś czy korzystałaś, ale ja
uwielbiam akurat Figama.
Jest to narzędzie od firmy, czyli w firmie po prostu można stworzyć
sobie właśnie taki nowy FiG.
I zobaczcie, ja mam tutaj całkiem obszerny, pokaźny figram, który zawiera
pracę koncepcyjną nad nową wersją Easy Tools, czyli taką właśnie, którą będziemy
chcieli uruchomić w ramach naszej premiery.
Do tej premiery przygotowaliśmy się przez jakiś czas, w zasadzie przez
rok z akurat EasytUlsami.
No i przyszedł taki czas, gdy przez ten rok zdobyliśmy już
odpowiednio dużo feedbacku.
Mamy już zdobytych klientów, Będę też mówił o tym, jak to jest ważne, jak ważne
jest zdobywanie recenzji od tych klientów po drodze i tak dalej.
W każdym razie mamy tą początkową trakcję już zrobioną.
Mamy też narzędzie, które było najpierw w fazie wczesnego MVP, udostępniliśmy je już
ludziom, później było w fazie takiej trochę bardziej przejściowej, gdzie już
miało swój panel, gdzie już miało swoje takie podstawowe układy i komponenty.
I tutaj zobacz, że tak naprawdę ten panel to takie gotowe komponenty,
z których to poskładaliśmy po to, żeby też zrobić to w miarę na szybko, żeby nie
trzeba było tego robić od samego początku.
Więc wszystkie modele, jakieś takie rzeczy w tym produkcie są zrobione po prostu
z gotowych, posklejanych komponentów.
Czy możesz to odnieść też na inne produkty?
Oczywiście, że tak.
Jeśli robisz jakiś framework, a nawet infoprodukt, możesz sobie pomyśleć tutaj o
tym, żeby po prostu użyć jakichś gotowych komponentów, szablonów.
Na przykład jeśli chodzi o e-booka czy czy kurs gotowych narzędzi, które łatwiej
będą na przykład ułatwiały dystrybucję tego produktu dla wczesnej grupy
odwiedzających wczesnej grupy osób.
Natomiast przed premierą jest taki czas na to, żeby sobie usiąść i właśnie cały, cały
ten, wszystkie te kroki od na przykład zakupu naszego produktu
przez korzystanie z niego i właśnie w przypadku SaaS, a wszystkie funkcje i
narzędzia, które tu mamy przeanalizować.
Więc to, co ja robię, to dogłębne research, który zaczyna się od tego, żeby
do Sigmy wrzucić screeny z całego procesu, czyli wszystkich rzeczy, które
znajdują się w narzędziu.
Czyli, ze screenowaliśmy tutaj Panel klienta, panel użytkownika, panel
sprzedawcy, wszystkie opcje, funkcje, które służą do tworzenia koszyka.
Akurat w Easy Card wszystko to umieściliśmy na screenach w demie, po to,
żeby można było to po prostu całościowo ogarnąć i żeby można było spojrzeć jak to
wygląda nie tylko w tym narzędziu, ale też w innych narzędziach, które mamy, czyli na
przykład w Easy Love, które służy do tworzenia ściany z recenzjami i zbierania
opinii od klientów i które generuje regulaminy i polityki prywatności.
Easy timer, easy cookies Wszystkie po prostu narzędzia ze screenowaliśmy i cały
ten proces ulepszania tego naszego produktu zaczął się właśnie od tego, że w
demie przygotowaliśmy sobie duże repozytorium screenów, które pozwoliły nam
zobaczyć, które funkcje są może mniej, może bardziej potrzebne, co jest spójne,
co jest niespójne, co być może powinniśmy przenieść w inne miejsce.
I tak zaczęła się cała nasza praca koncepcyjna.
Więc pierwsze zadanie dla Ciebie to po prostu wziąć swój produkt
i zeskrillować wszystkie rzeczy, które tam masz.
Jeśli to narzędzie, to oczywiście będzie to podobne jak mamy u siebie.
Jeśli masz info, produkt czy inne tego typu to to proszę zrób po prostu screeny
wszystkich miejsc, z którymi klient się spotyka od Twojego landing page'a, przez
proces płatności, przez stronę, na której odbiera ten produkt.
No i w końcu sam produkt. Jak on wygląda?
Po to, żeby można było umieścić to w jednym miejscu i zastanowić się, jakie
usprawnienia w każdym z elementów tego procesu są możliwe.
Od tego wyszliśmy przy budowaniu nowego easykarta i te screeny były nieocenione.
Ale jeszcze bardziej nieoceniona była pomoc osób, które zrobiły bardziej
szczegółowy research i audyt naszego narzędzia.
I o tym, jak podszedłem do tworzenia tego audytu.
Poza screenami chciałbym powiedzieć Ci już w kolejnej lekcji.
Do usłyszenia.