0:00 / 0:00

Metodologia Lean: Kaizen - Jak wdrożyć

w Biznesie Online

1 godz. 58 min · Biznes i Automatyzacje

Artur MydlarzEdTech Founder

Czego się nauczysz

Wyjaśnia czym jest filozofia Lean
Pozwala zrozumieć czynności dające wartość w procesie oraz czynności nie dające wartości
Dogłębnie pozwala zrozumieć 7 typów marnotrawstw w organizacji
Przygotowanie do usprawnień procesów utrzymując zasady narzędzia 5 S
Pozwala przeprowadzić usprawnienie w duchu Lean w firmie według metody Kaizen lub Kaizen Blitz
Szkolenie zawiera przykłady usprawnień przedstawione na kartach usprawnień procesu

Witam w świecie Lean

Lean to nie tylko metodologia, ale też ciekawa historia. Zrozum skąd wywodzi się Lean, jak zyskał popularność i dlaczego myślenie w tych kategoriach doprowadziło do "monopolizacji" używania Lean w przemyśle.

Gdzie się chowa marnotrawstwo?

Czy wiesz, że ok 80% które wykonujesz w pracy nie przynosi wartości? Dla niektórych procesów to nawet 95%. Oczywiście nie da się tych wszystkich operacji usunąć, ale można je optymalizować i zyskiwać na czasie oraz efektywnosci.

Pięć prostych zasad doskonałości

Lean to dążenie do doskonałości. Aby jednak tę doskonałość osiągnąć trzeb przejść przez ścieżkę 5 kroków, 5S.

Droga do doskonałości nigdy się nie kończy.

Podejścia Lean się nie wdraża. To podejście staje się częścią kultury organizacji. Zawsze jest miejsce do usprawnień, zawsze. Dlatego warto zrozumieć czym jest KAIZEN i jak go zastosować w firmie w 2 modelach.

Dla kogo jest ten kurs?

Kurs ten powstał z myślą o osobach, które pragną zrozumieć jakie typy marnotrawstwa powodują zmniejszenie efektywności firmy lub zespołu. Będzie to idealne szkolenie dla firm i zespołów, którym ciągle brakuje czasu i nie potrafią zrealizować projektów według ustalonych kryteriów. Metodologia Lean przekazana jest prostym i zrozumiałym językiem, aby nie przytłoczyć odbiorcy nazewnictwem, narzędziami i podejściem. Dlatego ten kurs powinien zrozumieć każdy, kto pracuje w biznesie.

0:01Witam Cię bardzo serdecznie w module czwartym, w kolejnym module szkolenia.

0:05W tym module opowiem Ci o tym jak wdrożyć

0:07to wszystko w Twojej organizacji lub jak Ty sam sama.

0:11Jeżeli jesteś freelancerem konsultantem możesz to wdrożyć u siebie.

0:14Bo fajnie poznaliśmy dużo

0:17do tej pory dowiedzieliśmy się jakie są marnotrawstwo, co jest wartością dodaną.

0:20Wiemy mniej więcej jak optymalizować procesy, jak to wdrożyć, jak to ugryźć, od

0:24czego zacząć, żeby to miało ręce i nogi i przyniosło nam pozytywne rezultaty.

0:30Na szczęście

0:31te metody mają już ponad 60 lat i wiele firm już je przepracowała stosując tzw.

0:38Kaizen.

0:39Nie wiem czy wiesz co to jest Kaizen.

0:40Jest to też jedna z metod, mógłbym powiedzieć jedna z metod jedno z narzędzi

0:45Lean Management, które pozwala właśnie wdrażać takie

0:49rozwiązania również małymi krokami jak cała filozofia Lean

0:53lub troszkę większymi, bo Zachód również to zaimplementował tutaj.

0:58To nasze zachodnie podejście, które chce mieć rozwiązania troszkę szybciej.

1:02Również możesz zastosować, że lepiej się z tym czujesz.

1:05Pokażę Ci jakie są wady i zalety obu rozwiązań.

1:10Kaizen.

1:10Wracając jeszcze do tematu jest to sztuka rozwoju organizacji również w trybie TDC,

1:15a również w trybie tego cyklu planowania, wdrażania, zweryfikowania

1:20tego co wdrożyliśmy i podejmowania odpowiednich akcji.

1:23Kaizen po japońsku to jest dążenie do

1:27doskonałości inaczej i myślę, że powinieneś się dobrze zapoznać

1:32z tą lekcją, bo ona Ci bardzo dużo przyniesie pozytywnych informacji.

1:38Są dwie metody, które pozwolą Ci usprawnić Twoją organizację w duchu Lean i Kaizen.

1:44Blitz Zachodni Kaizen, czyli taki

1:46natychmiastowy, nie do końca natychmiastowo nie działa w

1:49minutę czy dwie, ale to za chwilę o tym powiemy.

1:52Kaizen wschodni Kaizen oparty na codziennej pracy, na ciągłym doskonaleniu,

1:58do którego ja się bardziej skłaniam i do którego ja Cię namawiam,

2:02żeby to ciągłe doskonalenie nigdzie nigdy się nie kończyło.

2:05Mamy warto np.

2:06taki Kaizen wschodni poprzeć takim Kaizen blitz, poznaniem tych

2:10metod, wdrożeniem różnych usprawnień czy weryfikowania różnych procesów.

2:15Jak do tego podejść? Co zrobić?

2:18Jakie są wady i zalety obu tych metod?

2:20Dowiesz się za chwilę w kolejnych lekcjach.