Metodologia Lean

0:02Cześć, Nazywam się Artur Chmielarz i przez dziesięć lat odpowiadałem za zapewnienie

0:06jakości i ciągłe doskonalenie w branży produkcyjnej silników odrzutowych.

0:10W tym czasie rozwiązałem setki problemów oraz sprawdziłem dziesiątki procesów.

0:15W trakcie tej pracy poznałem

0:18i z powodzeniem stosowałem metody Lean, o których dzisiaj chcę Ci opowiedzieć.

0:23Lean Management to wysoce skuteczna metoda zarządzania, która z powodzeniem sprawdza

0:28się w największych firmach przemysłowych od 10 lat.

0:31Została opracowana i wdrożona już w latach 60 tych w Japonii w firmie Toyota,

0:37przez kolejne lata zyskując swoich zwolenników na całym świecie.

0:40Dlaczego?

0:41Bo inżynierowie Toyoty pokazali światu, że można skrócić czas operacji nawet 80/90

0:48poprzez zastosowanie małych, systematycznych usprawnień.

0:52Lean to sposób usprawniania organizacji,

0:55zwiększania efektywności i przede wszystkim usuwania marnotrawstwa.

0:59Jest na tyle uniwersalne, że sprawdza się w każdej branży, nie tylko produkcyjnej.

1:04Skąd to wiem? Ponieważ sam zacząłem stosować Lean do

1:07mojego własnego biznesu on line, co pozwoliło mi na ciągłe usuwanie

1:12marnotrawstwa i skuteczną pracę z ponad 2200 oma kursantami moich szkoleń.

1:18W szkoleniu pokażę Ci najważniejsze dogmaty dotyczące Lean Management.

1:23Przejdziemy od systematycznego szukania

1:25czynności, które dają wartość w procesie i dają wartość Twojemu klientowi.

1:30Nauczyć się rozpoznawać operacje, które tej wartości nie dają, a zobaczysz, że

1:34tych operacji jest najwięcej w Twojej pracy.

1:37Możesz sobie nawet nie zdawać z tego sprawy.

1:40Pokażę Ci również, jak dostrzegać Muda.

1:42Co to jest Muda?

1:43Muda to inaczej siedem typów marnotrawstwa.

1:46Następnie pokażę Ci, jak usprawnić pracę i

1:49procesy za pomocą Toyota Kata cyklu Deminga i dlaczego warto dążyć do 5S.

1:55W ostatnim module podzielę się z Tobą wiedzą na temat tego, jak prowadzić link

1:59do organizacji za pomocą Kaizen lub zwykłego Kaizen.

2:04Jak skutecznie rozwiązywać problemy stosując np.

2:08Five way, czyli inaczej 5 razy.

2:09Dlaczego?

2:10Jeżeli te hasła niewiele Ci mówią, to z jednej strony dobrze, bo jest to

2:14szkolenie, ale z drugiej strony możesz mi uwierzyć, że bardzo dużo straciłeś.

2:19Lean to uniwersalna metoda.

2:21Może być stosowana w dużych korporacjach,

2:23w dużych zespołach, ale również w pracy jednej osoby.

2:27Sam jestem najlepszym tego przykładem.

2:30Dlatego to szkolenie skierowane jest dla

2:32każdego, kto uważa, że na wszystko brakuje mu czasu, a jedyne wyjście, jakie widzi z

2:38tej sytuacji to praca po godzinach albo zatrudnianie kolejnych pracowników.

2:43Tworząc to szkolenie myślałem głównie o zespołach, które mogą pracować np.

2:47software house,

2:49ale również o finansach i konsultantów oraz również o osobach, które zarządzają

2:53projektami, bo dostrzegłem, że tam jest bardzo dużo marnotrawstwa.

2:57Z jednej strony osobiście nieco żałuję, że spędziłem aż 10 lat na etacie.

3:02Żałuję, że nie rozpocząłem wcześniej

3:04własnego biznesu, ale z drugiej strony nie poznałbym tak dobrze Lean Management.

3:09Dzięki temu od początku prowadzenia mojego

3:11biznesu dostrzegałem ogrom marnotrawstwa i mogłem je skutecznie usuwać, skupiać się

3:16na dawaniu wartości klientowi, skupiać się na wartości w moich procesach.

3:22Uważam osobiście, że więcej osób powinno

3:24rozwijać swoje biznesy w oparciu o in management.

3:27Więcej osób powinno znać tą metodę, nomenklaturę, filozofię.

3:31Dlatego właśnie postanowiłem nagrać to szkolenie.

3:34Zapraszam Cię bardzo serdecznie do pierwszej lekcji kursu.