w Biznesie Online
1 godz. 58 min · Biznes i Automatyzacje
Artur MydlarzEdTech FounderLean to nie tylko metodologia, ale też ciekawa historia. Zrozum skąd wywodzi się Lean, jak zyskał popularność i dlaczego myślenie w tych kategoriach doprowadziło do "monopolizacji" używania Lean w przemyśle.
Czy wiesz, że ok 80% które wykonujesz w pracy nie przynosi wartości? Dla niektórych procesów to nawet 95%. Oczywiście nie da się tych wszystkich operacji usunąć, ale można je optymalizować i zyskiwać na czasie oraz efektywnosci.
Lean to dążenie do doskonałości. Aby jednak tę doskonałość osiągnąć trzeb przejść przez ścieżkę 5 kroków, 5S.
Podejścia Lean się nie wdraża. To podejście staje się częścią kultury organizacji. Zawsze jest miejsce do usprawnień, zawsze. Dlatego warto zrozumieć czym jest KAIZEN i jak go zastosować w firmie w 2 modelach.
Kurs ten powstał z myślą o osobach, które pragną zrozumieć jakie typy marnotrawstwa powodują zmniejszenie efektywności firmy lub zespołu. Będzie to idealne szkolenie dla firm i zespołów, którym ciągle brakuje czasu i nie potrafią zrealizować projektów według ustalonych kryteriów. Metodologia Lean przekazana jest prostym i zrozumiałym językiem, aby nie przytłoczyć odbiorcy nazewnictwem, narzędziami i podejściem. Dlatego ten kurs powinien zrozumieć każdy, kto pracuje w biznesie.
Skąd wywodzi się lin.
W tej lekcji podam Ci krótki rys
historyczny skąd wywodzi się lin, jak powstał i dlaczego tak szybko zdobył
zaufanie na całym świecie i pomimo tego, że ma ponad 60 lat, stosowany jest dzisiaj
w wielu organizacjach i firma zaadoptowany jest do różnych innych branż.
Lin powstał niedługo po II wojnie światowej w Japonii.
Jak może się domyślasz, Japonia po drugiej
wojnie światowej była w ciężkim okresie gospodarczym.
Próbowano ją odbudowywać i jej gospodarkę
za pomocą pomysłów, które wywodziły się z Ameryki.
Jeden z naukowców, Wiliam Edwards Ming, zgodził się na emigrację do Japonii,
by przedstawić swoje podejście, swoje metody do tego, żeby zarządzać jakością,
żeby zarządzać produkcją, żeby zwiększać efektywność organizacji.
Padło już to słowo wcześniej Deminga, cykl Deminga.
O nim opowiemy później.
To jest genialny sposób na to, żeby właśnie doskonalić ciągle organizację.
Naukami Deminga zainteresowała się bardzo.
Toyota
współpracował z japońskimi inżynierami takimi jak Karol Sikała czy Ringo i w ten
sposób wypracowana Toyota Production System.
I dopiero w 1977 roku, po około 17 latach
spisano te wszystkie zasady, bo wcześniej były one przekazywane ustnie w Toyocie.
I ta Toyota już w latach 70 tych, na początku lat 80 tych zaczęła wyprzedzać
poszczególne firmy motoryzacyjne z Ameryki.
To też otworzyło oczy Amerykanom na to, co dzieje się w Japonii.
W związku z tym w 1988 r.
Toyota to Toyota, otworzyła fabrykę w
Ameryce i zatrudniła Amerykanów do pracy, co było szokiem kulturowym.
To tak, jakby teraz firma chińska
otworzyła swoją fabrykę w Ameryce i zatrudniała Amerykanów do pracy.
Czy firma wietnamska nawet otworzyła swoją
fabrykę w Ameryce i zatrudniała ludzi do pracy?
Musisz wiedzieć, że zaraz po wojnie, na początku lat 60.
Japonia była w opłakanym stanie i jej gospodarkę można było przyrównać do
tej, która jest obecnie w Wietnamie, a na początku lat 70 80.
Później w 80 ta gospodarka wyprzedziła
wszystkie gospodarki, stała się jedną z najwyższych.
Właśnie dzięki zastosowaniu linii, dzięki zastosowaniu Toyota Production System.
Otwarcie tej fabryki w 1988 sprawiło otwarcie tej metodologii na świat.
Ludzie w Ameryce.
W Stanach inżynierowie byli szkoleni przez pracowników Toyoty bezpośrednio na miejscu
i poznawali te zasady Lean i dość szybko je zaczerpnęli do siebie.
Również później do łask mógłbym powiedzieć tak wrócił Edward Z.
Jego metody nauczania i zaadoptowane to w Ameryce
spowodowało, że metoda ta Lean stała się znana w całym kraju i później dzięki
globalizacji, ta wiedza, informacje i metody trafiły do firm z całego świata,
do takich firm jak Mercedes, jak Opel, jak Audi czy do firm z branży lotniczej jak
Airbus, jak Boeing, nawet do firm z branży ogrodniczej i spożywczej.
Dlaczego? Bo Lean jest na tyle uniwersalny, że może
być stosowany praktycznie w każdej branży, również w branżach usługowych.
I historia pokazuje też, że te metody są
uniwersalne, ponieważ one się w zasadzie nie zmieniły od lat 60.
I naprawdę z powodzeniem stosowane są dzisiaj w największych firmach.
Później te firmy zaczęły skandować te wymagania i tę metodę na swoich dostawców.
I tak w zasadzie w każdej firmie produkcyjnej.
Mógłbym powiedzieć w 99 procentach znane
są te metody, a jeżeli jeszcze nie są znane, to ludzie chcą je poznać.
Dlatego dzisiaj zaszczepił w Tobie chęć
zbudowania Linux w firmie usługowej, w firmie związanej z biznesem online.