Metodologia Lean: Co to jest Lean?

0:01Witam Cię bardzo serdecznie w pierwszej

0:03lekcji szkolenia Biznes online, w którym opowiem Ci o tym, jak zastosować metody

0:07Lean do ciągłego doskonalenia Twojego biznesu.

0:10Niekoniecznie online, ale również takiego, w którym te metody jeszcze nie są znane.

0:15Czym jest Lean Lean.

0:16To jest świetne narzędzie, świetna metoda,

0:19która pozwala rozwijać organizację, która pozwala w odpowiedni sposób dobierać

0:24narzędzia i metody do tego, aby zmieniać organizację na lepsze.

0:28Bo jak pewnie wiesz, kontekst Twojej organizacji i to co się dzieje dookoła

0:32zmienia się, więc Ty też powinieneś się zmieniać.

0:35Powinnaś doskonalić procesy po to, aby

0:37usuwać marnotrawstwa, po to, aby dawać wartość klientowi.

0:41Po to, aby Twoja firma rozwijała się w odpowiedni sposób.

0:45Colin To jest świetna metoda do tego, żeby to robić.

0:48Przejdziemy do szczegółów.

0:49Czym jest?

0:50Przede wszystkim jest to wysoce skuteczny system zarządzania.

0:53Zrozumiesz to pojęcie dopiero, gdy przejdziesz przez to szkolenie, bo jest

0:56wiele sposobów zarządzania wolą systemu zarządzania.

0:59Ale Lean jest o tyle skuteczne, że sprawdza się od lat 60.

1:03Ubiegłego wieku i do dzisiaj stosowany jest w największych firmach przemysłowych,

1:07takich jak Toyota, Mercedes, Airbus czy Boeing.

1:11Lean pozwala na wprowadzenie dużej

1:13elastyczności pracy poprzez zastosowanie odpowiednich procedur poprzez zastosowanie

1:17odpowiednich narzędzi, takich jak Kanban, jak Smart, jak Pokaż kroki.

1:22Pozwala to firmie szybko zmieniać ustawienia i odpowiednio reagować na to,

1:27co potrzebuje klient, jakie jest jego zapotrzebowanie.

1:31Dzięki ustawieniu tych metod, dzięki zastosowaniu odpowiednich narzędzi możemy

1:35też zwiększać jakość produktów usług, które oferujemy naszym klientom

1:41również poprzez to, że otwarcie mówimy o problemach, które są w organizacji.

1:44Wiem, że w wielu firmach mówienie o problemach to jest czasami temat tabu.

1:48Wiele problemów nie rozwiązuje się w odpowiedni sposób, a przechodzi się do

1:52kolejnych zadań, które są do wykonania kolejnych potrzeb, które

1:56chce klient i do kolejnych tematów, które musimy realizować, czy projektów.

2:00Te problemy, gdy się sprzeczają, nikt nie

2:02mówi, gdy się ich przede wszystkim dobrze nie rozwiązuje.

2:06One później wybuchają w najmniej

2:08odpowiednim momencie i sprawiają w organizacji bardzo duży chaos.

2:13Lean to również przede wszystkim skupianie się na wartości dla klienta.

2:17W trakcie szkolenia pewnie zaskoczy Cię czym jest wartość dla klienta

2:21i zaskoczy się tym również, że tej wartości w Twojej pracy jest bardzo mało.

2:26Jeżeli wykonujesz i na co dzień

2:28skupiasz się na rzeczach, które tej wartości nie dają.

2:31Ale o tym przejdziemy w trakcie szkolenia.

2:34Co za tym idzie lean to jest też usuwanie marnotrawstwa z procesów, bo te rzeczy,

2:38których nie robisz dla klienta, to jest marnotrawstwo.

2:41To jest coś, co nie daje wartości klientowi i warto to minimalizować.

2:45Warto to automatyzować, standaryzowane, a najlepiej usuwać o ile się oczywiście da.

2:51Lean nie kończy się na tych podstawowych

2:52elementach, o których Ci do tej pory powiedziałem, ale przede wszystkim Lean to

2:56jest ciągłe doskonalenie, ciągłe doskonalenie procesów, ciągłe

3:00doskonalenie organizacji według właśnie tych zasad, o których dzisiaj

3:03ci powiem, po to, żeby zapewnić ten wysoce skuteczny system zarządzania, po to, żeby

3:09zmieniać się jako organizacja pod potrzeby klienta, pod kontekst

3:14tego, co dzieje się na zewnątrz organizacji i dawać wartość klientowi.

3:19Ciągłe doskonalenie pozwoli Ci również zwiększać cały czas efektywność

3:23organizacji, cały czas dostrzegać te marnotrawstwa, dostrzegać wartość dodaną

3:27dla klienta i stawać się coraz bardziej efektywną firmą.

3:31Zainstalowanie takiego manifestu, zainstalowanie takich reguł w firmie

3:35sprawi, że ono będzie samo napędzającą się efektywną organizacją.